پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه، به عنوان یک ابزار مهم در حوزه مدیریت پروژه ها، در این مجموعه شامل 213 اسلاید آماده شده است. این پاورپوینت شامل مباحث متنوعی از جمله مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، اهداف، فازها و مراحل پروژه، برنامه ریزی و زمانبندی، تخصیص منابع، کنترل هزینه ها و کیفیت، مدیریت ریسک، تیم پروژه، مدیریت تغییرات و گزارشدهی است. این پاورپوینت به منظور ارائه یک راهنمای جامع و کاربردی برای مدیریت و کنترل پروژه ها، برای کارشناسان و مدیران پروژه قرار داده شده است.

مديريت و کنترل پروژه

lتوجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.

lعناصر پنج گانه مديريت عباتند از:

برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل

lسازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.

 تعريف پروژه

مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.

مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.

مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.

فعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند. مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، … پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه در يک پروژه سازه مدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست. منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند: 1- منابع انساني 2- ماشين آلات و تجهيزات 3- مواد و مصالح.

انواع پروژه

1- پروژه اجرايي:

  همانند احداث پالايشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و …

2- پروژه مطالعاتي و تحقيقاتي:

همانند مطالعه توجيه اقتصادي يک پروژه، مطالعات اجتماعي و فردي يک منطقه يا شهر و …

3- پروژه خدماتي :

همانند زيبا سازي شهر، بهبود ترافيک ، دفع زباله و …

ويژگي هاي پروژه

موقتي بودن داراي هدف يا اهداف تعيين شده مي باشد. همواره محدوديتهايي به پروژه اعمال مي شوند. داراي چرخه حيات مي باشد. هر پروژه پديده اي يکتا است. همواره با عدم قطعيت همراه است.